起業後に発覚した致命的なこと
正社員を蹴って
やりたいことにチャレンジしようと
いくつかの事業計画を立て
そのメインになるだろうと踏んでいた
フリーペーパー事業
これが前回の記事のように
コケたわけです
( ˙-˙ )
せっかく、協力者も抑えてたのにね
(´；ω；｀)ぶわっ
大企業め！足元見やがって！
(#｀ε´#) ぷぅ
というわけで
次の事業として用意していたのが
店舗コンサル事業です
店長経験があるため
多くの店舗で集客の甘さが見えたり
工夫のなさを感じていたので
何十店舗も調査しました
※フリーペーパー事業の広告主候補と重複
最終的な流れで想定していたのは
フリーペーパーに広告を出してもらう
↓
店舗に人を集めるためにコンサルで入る
という
二段構えだったのですが
フリーペーパーがコケたため
単純にコンサルとしての営業をかけます
しかし
何店舗か良いところまで
行ったとこもあるのですが
最終的にはNG
なかなか契約には至りません
というか
全く取れません
(´；ω；｀)ぶわっ
そして
このことについて
少し経ってから知ることになるのです
この業界専門のコンサル業をやっている
知り合いがいたので
相談してみました
「コンサル業やりたいのですが
上手くいかないのです」
と言うと・・・
「そりゃ無理だよ。今、この業界、
コンサル入れなくなってるもの。
僕もコンサル業は殆ど仕事ないよ」
がび～ん！
(￣□￣;)!!
要するに
需要がなかったってことです
( ˙θ˙ )
知人と同じ土俵に入ろうとしたので
相談はどうしようもなくなった時にしよう
そう決めていたのが仇となりました
（;´▽｀A“
なかなか難しいですね
（;´▽｀A“
何が良くなかったのかを
次でまとめようと思います
( ´ ▽ ` )ﾉ
